华为的股权激励

股权激励的典范就是华为公司。
华为就是通过很不规范的股权激励做成功的，华为没有上市，但是华为有6万多个股东。华为总共有10万名员工，那么谁能获得股份，谁不能获得股份，是公司定的还是个人定的？不是公司定的，是个人的态度定的。给谁股份，是由公司人力资源部定的，但是要不要股份，是由个人的态度定的。华为让员工自己选，也就是你是愿意做一名劳动型员工，还是愿意做一名奋斗型员工。如果你要做劳动型员工，那么对不起，就不用给你股份了，因为你是劳动型的，大家严格按照劳动法办，加班就付加班费，大家公事公办。如果你要想享受额外的股权权益，怎么办呢？你就选择奋斗型员工。这个时候，你就要自觉加班加点，自觉把公司事业当成自己的事业，不计较个人私利。你的精神境界要比普通劳动型员工高。

为什么华为这么有活力，而且这种活力能够保持20年，是因为6万名员工都有股权，股权让员工升华了。很多企业到华为去考察，研发型企业应该怎么管理？这种企业光靠流程是不够的，必须要靠内在的推动力。一个股权激励制度，如果不能触动灵魂是不能长远的。真正的股改是把一个人的公司，把夫妻店、兄弟会，变成一个股份制企业。
很多人有个误区，认为在工商局登记下的股权就100%是这个人的。很多公司注册登记的时候，很多时候用的都不是自己的名字，而是别人的名字，这就是代持股现象。用别人的名字登记的股权，有没有法律效力呢？答案是，有的。但是会有瑕疵，代持股的法律效力有多强，是一个问题。如果代持双方打了官司，一般情况下代持人是胜利方。你把你的股份弄在你同学名下，你同学未经你同意，把这个股份卖给王先生，那么法院对这种情况能不能判你同学卖股份的合同无效？不能！因为这个王先生现在是善意第三人，王先生没有责任。